一是加強組織領導。農業部門認真做好項目申報工作,在項目建設過程中組織工作人員深入現場檢查、督促工程質量和進度;各鎮街作為項目建設主體,主要領導親自抓,安排專人負責項目建設,保證項目按計劃有條不紊進行。二是嚴格項目管理。高標準農田建設實行工程監理制、工程招標制、項目法人制,保證項目建設按規范進行;對工程安全、質量、進度情況和臺賬建立情況等進行定期現場抽查;對項目資金嚴格按照財務制度執行,專人管理、專款專用。三是明確管護責任。按照“誰受益、誰管護,誰使用、誰管護”的原則,項目竣工驗收后,及時與建設單位辦理資產移交手續,簽訂管護協議,明確管護主體、管護內容和管護責任,確保各類設施正常發揮作用。截至目前,該區5萬畝高標準農田建設任務已完成,通過泵站、節制閘、防滲渠道、配套節水管道、新修田間道路等工程的建設,極大改善了項目區農業基礎生產條件,增強了抵御自然災害的能力,為農業增產、農民增收打下了堅實基礎。

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